Voor-/nadelen: vooroordelen

Zowel de werkgever, de werknemer als de maatschappij varen wel bij telewerk. Wat is daar werkelijk van aan? 

Vooroordelen

Achterdocht ten opzichte van het personeel. Zullen ze niet profiteren? 

De resultaten worden niet gemeten aan de hand van de tijd die je werknemer aan zijn bureau doorbrengt. Je zult merken dat het merendeel van jouw werknemers het als een motivatie ervaart wanneer je vertrouwen geeft. Hierdoor werken jouw medewerkers beter. Wil je toch controle blijven houden (in het begin)? Er bestaan ​​tools die je helpen. 

KMO, Palindroom
KMO, Palindroom

Vertrouwen krijgen, is vertrouwen geven.

Technische complexiteit om te implementeren

Een laptop, een stabiele internetverbinding en klaar is Kees. Of toch bijna! Tientallen tools zijn speciaal ontwikkeld om de decentralisatie van vele taken te vergemakkelijken. Bovendien is een van de vele voordelen van telewerken dat het jou zal uitdagen steeds meer documenten te digitaliseren. Iets wat je vroeg of laat sowieso zal moeten doen. 

Angst dat werknemers niet genoeg contact met elkaar zullen hebben

Je kunt dit risico beperken door na een aantal dagen telewerken een dag aanwezigheid op kantoor te verplichten. Denk ook aan applicaties waarbij instant messaging mogelijk is: ze helpen om vlot en reactief te communiceren. 

Fidea
Fidea

Verschillende workshops werden georganiseerd in het kader van de overgang naar het nieuwe werken, in het bijzonder telewerk. Voor managers zijn de sessies gericht op de angst voor telewerk, afstandsmanagement en het opbouwen van vertrouwen. Voor het team ging het vooral om werken aan groepsdynamica en het bespreken van de regels voor samenwerking op afstand.

      This website requires cookies. Please accept or refuse these cookies first.
      For more info about our cookies, please read our cookies policy.