Voor-/nadelen: werkgever

Zowel de werkgever, de werknemer als de maatschappij varen wel bij telewerk. Wat is daar werkelijk van aan? 

Werkgever

Als werkgever kun je dankzij telewerk besparingen en winsten realiseren. Op de koop toe heeft telewerken een goeie invloed op het bedrijfsimago: minder infrastructuur (kantoren en parkeergarages), minder verzuim, productievere en meer geconcentreerde medewerkers, een reputatie als innovatief en duurzaam bedrijf, ...

Bedrijven die telewerken hebben gemiddeld 20% minder ziekteverzuim. Bij telewerkers resulteren kleine kwaaltjes vaker in een thuiswerkdag dan in ziekteverlof. 

KMO, GFK
KMO, GFK

De belangrijkste redenen voor het opzetten van telewerken bij GFK is de balans tussen werk en privéleven om stress en verzuim te verminderen. En het werkt: we zijn er trots op dat gedurende 2 jaar geen enkele arbeider een burn-out kreeg.

Voordelen
  • Minder infrastructuur
  • Verminderde kosten voor woon-werkplaatsingen
  • Meer productiviteit van werknemers
  • Meer creativiteit dankzij de flexibiliteit van de werkplek
  • Meer tevreden werknemers (teken van vertrouwen, personeelsbinding)
  • Minder absenteïsme
  • Eenvoudiger werkgelegenheid te voorzien voor bepaalde groepen: ouders met jonge kinderen, mensen met beperkte mobiliteit ...
  • Imagoverbetering: moderne en innovatieve werkgever 
Nadelen
  • De controle door de werkgever of de verantwoordelijke moet anders: minder controle op de fysieke aanwezigheid, maar controle over de te bereiken doelstellingen
  • Ongeplande uitwisselingsmomenten zijn moeilijker te realiseren
  • Mogelijk ontevredenheidsgevoel bij werknemers die niet kunnen of mogen telewerken
KMO, Palindroom
KMO, Palindroom

Het aantal bureaus kan verminderd worden. Palindroom heeft dankzij telewerken een verhuis kunnen vermijden. Zonder telewerken had het bedrijf meer bureauruimte nodig, en een verhuis zou onvermijdelijk geweest zijn. Telewerken heeft Palindroom een grote besparing opgeleverd.

Verschillende bedrijven, groot en klein, publieke en private sector
Verschillende bedrijven, groot en klein, publieke en private sector

Zonder telewerk zouden we geen nieuw talent kunnen aantrekken of behouden!

Goed om weten

Denk aan een businesscase! Telewerk verlaagt de infrastructuurkosten, maar genereert ook kosten. Denk aan het ter beschikking stellen van de nodige apparatuur of het verlenen van een mogelijke toelage. Laat je inspireren door het voorbeeld van SD Worx.

      Vias institute wil op haar website cookies gebruiken om uw surfervaring te verbeteren (functionele cookies) en te analyseren (analytische cookies). Door op “Ik ga akkoord” te klikken, aanvaardt u het gebruik van deze cookies voor deze doeleinden. U kan evenwel uw cookievoorkeuren regelen via de knop “Voorkeuren instellen”. Wij gebruiken ook cookies die noodzakelijk zijn om de website te laten functioneren en die u dus niet kan weigeren. U kan meer informatie terugvinden over onze cookies in ons privacybeleid.

          U kan meer informatie terugvinden over onze cookies in ons privacybeleid.

          Deze cookies zijn noodzakelijk om de website te doen werken en kunnen niet worden uitgeschakeld.
          Deze cookies verhogen de gebruiksvriendelijkheid van een website door uw keuzes te herinneren (bv. taalvoorkeuren, regio, login).
          Deze cookies verzamelen gegevens over de performantie van een website zoals het aantal bezoekers of de tijd die bezoekers doorbrengen op een webpagina.
          Deze cookies kunnen door adverteerders op onze website worden ingesteld. Ze worden wellicht door die bedrijven gebruikt om een profiel van uw interesses samen te stellen en u relevante advertenties op deze website of op andere websites te tonen. Ze slaan geen directe persoonlijke informatie op, maar ze zijn gebaseerd op unieke identificatoren van uw browser en internetapparaat. Als u deze cookies niet toestaat, zult u minder op u gerichte advertenties zien.